手机赌钱app

資訊中心

海文在集團企業稅收信息化建設中的經驗分析

作者:侯萃/上海海聞 

隨着國家稅務總局頒佈的《互聯網+稅務》行動計劃的實施和金稅三期制度的全面實施aaa,特別是在改進和完善發票管理制度後實施“增加改革”aaaa,以及等待發票管理系統的電子納稅人正在推動稅務管理工具的信息化和納稅人信息的透明度aaaa。許多公司都在尋求依靠信息平臺來提高稅收風險管理和控制水平aaaaa。稅務相關專業諮詢機構還開發了稅務申報aaaa,風險評估aaaa,稅收和稅收以及稅務培訓等信息工具aaaaa。

TR 本文從集團公司面臨的稅收管理環境入手aaa,分析了集團企業在稅務管理信息化中的應用aaaa,並分享了海文科技在集團企業稅務管理信息化方面的實際經驗aaaaa。

TR 一、企業稅務管理環境

TR 大型企業集團由於業務覆蓋面廣aaaa,涉及廣泛的國內和國際地區aaaaa,以及多種稅收aaaa,他們面臨的稅收管理環境特別複雜aaaaa。與此同時aaaa,公司稅務問題和風險形成的原因也很複雜aaaaa,主要表現在:

TR 1.政策風險:現有法律法規不完善或不明確;

TR 2.監管滯後風險:由於業務領域的邊界和邊緣性aaaaa,雙方通常不能直接直接應用現行的稅收法規;

TR 3.收集和管理風險:稅務機關與政策和政策實施的執行不一致;

TR 4.市場風險:商業慣例與稅法規定不一致;

TR 5aaa,內部管理風險:企業管理制度不健全aaaaa,管理方式與業務發展規模不符;

TR 6.遵守概念風險:由於稅務合規與商業利益之間的錯誤選擇而導致的主觀不合規;

TR 7.人員能力風險:缺乏財務和稅務人員的能力和素質aaaaa。

TR 二、企業稅務管理信息化的應用

TR 大型企業集團的稅收工作直接受到企業經營中各種內外因素的影響aaaa。這些影響因素及其相互關係構成了大企業稅收工作的“生態環境”aaa。利用稅收信息生態思維和方法論aaaa,大企業的稅收活動可以看作是一個由人aaa,財力aaaaa,物資aaa,供給aaaa,生產aaaaa,銷售和研究等生產要素組成的內部生態系統aaaa。政府監管機構aaaa,客戶和供應商系統以及金融和金融系統的外部生態系統aaaaa。這兩個生態系統通過多個相互作用的交互式信息流連接起來aaaa。這些交互式信息流包括來自業務交易活動的業務信息流aaa,在此基礎上生成的財務信息流aaa,以及進一步生成的稅務信息流和最終產出稅結果和歸檔信息aaaa。稅收錯誤和風險在此過程中生成aaa,隱藏aaaa,傳輸甚至彙總和傳播aaa。從這個角度看aaa,有必要通過信息化手段規範業務信息流的稅收合規aaaa,通過高層次的信息系統消除傳統信息流中的人爲錯誤aaa,減少非常規信息中的人爲判斷和處理錯誤aaaa。流aaa。由此產生的合規風險有所偏差aaaa。在稅收風險管理和控制方法中aaa,通過信息手段消除和減少人爲操作aaaa,判斷風險是最有效的方法aaaaa。與此同時aaa,內部系統的合規性和監管往往受到與外部系統互動所引起的反措施和干預aaaa,導致從業務到稅收和報告過程中的任何情況都被迫看似不一致符合稅法要求aaa。不合理的操作和運行時可能會造成稅務危害或直接的稅務錯誤aaaaa。這種非內生風險需要利用信息化來監測其動態變化並制定補救措施aaaaa。此外aaaaa,通過實施稅務信息系統aaaaa,提高集團公司稅務信息傳遞aaaaa,收集和分析的完整性aaaaa,完善性aaaaa,透明度和及時性aaaa,可以進一步實現稅務風險動態監測信息和稅收籌劃分析的數據化aaaa。 aaaa。

TR 一般來說aaaa,大型企業稅務管理信息化可以由四部分組成:一是稅收基礎標準化aaa,包括稅收基礎數據和信息流;第二是稅收計算自動化aaaa,包括稅收和報告自動化計算;三aaaaa,稅收風險監測信息化;第四aaaaa,稅收籌劃支持大數據aaa,包括信息輔助支持大數據分析和稅收籌劃aaaa。這四個部分是相互依賴的aaa,可以逐步疊加aaaa。實現四級信息化和自動化將大企業的稅收管理水平提高到一個新的水平aaaaa。

TR 三、手机赌钱app的經驗

TR 1.產品介紹

TR 海文科技爲市場提供九種稅務信息化產品aaaa,以滿足集團企業的稅務管理需求aaa,即全額納稅風險管理系統(“TMS”)aaa,企業所得稅管理系統(“CMS”)和增值稅管理系統(“VMS”)aaa,資產管理產品增值稅管理系統aaaaa,輸入發票管理系統aaaaa,電子發票管理平臺aaaa,銀行壞賬智能管理系統aaaa,研發加減扣管理系統aaaa,“聯榮”財稅雲作坊aaaa。

TR TR 2aaaaa,產品功能

TMS全額稅收風險管理系統

VMS-增值稅管理系統

TR 3.產品應用

TR 1)稅收標準化

TR 爲了實現稅收合規信息化和自動化aaa,企業需要在生產經營中形成各種因素(如人員aaaaa,資本aaaaa,有形和無形資產)和各種流程環節(如研發aaa,採購aaa,生產aaaa,儲存aaaaa,銷售)aaa。 /服務等)aaa。稅務相關數據以及由業務鏈中的實際物流和資本流動形成的“信息流”根據稅收法規和內部管理要求進行標準化aaa。 TMS結合內部和外部系統aaa,在系統之間建立數據接口aaaa,集成銷售管理aaaaa,財務會計aaaaa,費用報銷和其他相關係統aaaaa,並獲取稅務相關數據aaa,如帳戶信息表aaa,帳戶資產負債表aaaa,帳戶詳細帳戶aaaaa,資產詳細信息aaaaa,合同信息等稅務數據集市aaaaa,奠定稅務管理的基本數據aaa,並連接稅控設備aaaa,電子申報等外部系統aaa,完成公司稅務信息的管理申報aaaaa。

TR 這一層次的信息流建設aaaaa,以及根據稅收要求對商aaaa,財aaa,稅三個環節進行梳理aaaaa,轉化和凝固aaaa,是規範稅收過程的重要任務aaa。

TR 2)稅收計算自動化

TR 要實現稅收計算過程的信息自動化aaaa,首先要規範處理aaaa,即需要確認業務運營aaaaa,會計和財務數據輸出的整個過程的稅收合規性aaaa,檢查現有的稅收風險aaaa,添加缺少的操作鏈接和信息aaaa,以確保稅務處理合規性以及所需稅務信息的完整性和正確性aaa。 TMS將爲收集的財務數據和手工補充數據建立納稅調整和稅收計算科目系統aaa,使用稅務確定工具aaaa,根據法規和操作指南確定應稅科目aaaa,設置訪問規則aaaaa,統一限制數量收購aaa。使用數據收集工具訪問詳細賬戶和其他數據aaaa,實現自動或半自動稅收調整和稅收計算aaaaa,生成國家標準格式的納稅申報表aaa,並在申報表格後對納稅人進行三級審查aaaaa。 “渠道aaa,實現一鍵式申報aaaa,從而提高業務效率aaa,降低風險aaa,加強內部控制管理aaaa。”

TR 3)稅務風險監控信息化

TR 實施稅收風險監測信息化aaaa,需要在項目或事件發生前規劃和響應企業的稅收風險aaaa,通過預設指標aaaa,自定義指標和檢查驗證系統監控常規風險點和特定風險點aaa。 aaaaa,並提供錯誤搜索和數據比較aaaaa,以提供事件發生後風險原因的信息aaaaa。 TMS爲稅收分類和子業務風險點建立了管理度量庫aaaa。與稅務相關的稅務管理人員可以查詢相關信息aaa,包括使用指南aaa,稅務管理aaa,稅務風險評估管理和稅務審計響應管理aaa。提示購買付款aaa,銷售退貨aaaa,庫存aaaaa,固定資產管理等級別aaaa。類似案例也可以在主要營業稅相關風險案例數據庫中找到aaa,作爲參考點aaa。通過模塊aaaaa,您可以通過事先安排有效降低公司稅務風險aaaa。

TR 4)稅收籌劃支持大數據化

TR 爲了實現集團管理下的宏觀稅收籌劃aaaaa,通常需要分析歷史經營成本aaa,利潤構成aaaaa,地區貢獻以及供應鏈收入中的因素(技術aaa,市場aaaaa,成本)aaa,然後爲未來的收入做出貢獻aaaaa。在供應鏈鏈接成本等場景中進行模擬和預測aaa。 TMS建立領導管理駕駛艙aaaa,實現稅費的多維統計aaaaa,免賠額趨勢分析aaaaa,稅收統計分析aaaa,稅制改革比較分析aaaaa,發票跟蹤等aaa,並輸出各種稅務統計和分析報告滿足每個組織和各種管理人員的需求aaa。

TR 4.經驗總結

TR 1)稅收是處理業務和財務安排的後續結果aaa。稅務風險的控制必須從商業和金融方面加以規範aaaa。企業安排必須符合稅收法規的要求aaaaa,必然會發生衝突aaa,並與企業安排和處置的自主性和市場適應性相矛盾aaaa。因此aaaaa,稅務信息建設不是一個簡單的IT項目aaa,它是涉及整個業務鏈aaa,所有管理部門和所有業務要素的系統工程aaa。它必須是一個“頂尖項目”aaaaa。

TR 2)大企業的稅收風險不是在封閉的內部生態環境中形成的aaaa,而是受外部政策aaaaa,執法aaa,市場監管aaaaa,法治水平aaaa,供給合規程度的直接影響和制約aaa。連鎖方和合規條件aaa。信息化可以在一定程度上提高企業內部稅收合規的效率和合規水平aaaaa,但不能消除和解決所有稅務風險aaa。

TR 3)稅收信息化是一個系統化的漸進過程aaa,需要逐步從基礎設施建設向自動化應用推進到大數據分析aaaaa。做好稅務信息化工作需要事先仔細審慎的規劃和安排aaaa。它不能也不可能一蹴而就aaa。此外aaaa,稅務信息系統將繼續改進和完善外部法規aaaaa,合規要求的變化以及自身業務的發展和轉型aaaaa。大數據aaa,雲計算和互聯網平臺將徹底改變和影響稅收管理aaaaa。